Valorización & Asesoría en Compraventa de Empresas

Revelamos el valor real de tu negocio para transacciones exitosas.

Se enfoca en determinar el valor económico de una empresa y asesorar al cliente en una posible venta, fusiones, adquisiciones, obtención de financiamiento. 

Este servicio implica un análisis exhaustivo de los activos, pasivos, ingresos, gastos y potencial de crecimiento de la empresa para proporcionar una estimación precisa de su valor en el mercado.

Informe de Valorización

Los informes de valorización proveen una base técnica y objetiva en base a las mejores prácticas de la industria para determinar el valor justo de una activo o empresa. Se utilizan para la toma de decisiones de inversión, desinversión, compra o venta

Análisis de Negocio

Realizar un análisis del entorno micro y macroeconómico en el que se encuentre el negocio, su propuesta de valor, su modelo de negocio, fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades.

Análisis Financiero

Realizar un análisis detallado de los estados financieros de la empresa, incluyendo balances, estados de resultados y flujos de caja logrando explicar las variaciones importantes.

Modelamiento y proyección de resultados

Elaborar un modelo de valoración que permita reflejar razonablemente el potencial de generación de caja del negocio.

Aplicación de Métodos de Valorización

Aplicar, seleccionar y resumir los diferentes métodos de valorización que se podrían aplicar a la situación de la empresa: flujo de caja libre descontado, múltiplos, valor de liquidación u otros.

Gestión de transacción (M&A)

Se refiere a la asesoría y manejo de procesos de fusiones y adquisiciones (M&A).

Incluye la identificación de oportunidades de compra o venta, la realización de análisis de due diligence, la negociación de términos y condiciones, y la estructuración de la transacción.

La gestión de la transacción busca asegurar que el proceso se lleve a cabo de manera eficiente, maximizando el valor y minimizando riesgos para las partes involucradas.

Identificación de Oportunidades

Buscar y evaluar oportunidades de fusión o adquisición que se alineen con los objetivos estratégicos de la empresa.

Due Diligence

Realizar una diligencia debida exhaustiva para evaluar los riesgos y beneficios de la transacción, incluyendo aspectos financieros, legales y operativos.

Negociación & Acompañamiento

Asistir al comprador o al vendedor en la negociación de los términos de la transacción, asegurando que se logren las mejores condiciones posibles para la empresa de manera objetiva y eficiente.

Integración Post-Transacción

Planificar y ejecutar la integración de las empresas fusionadas o adquiridas, asegurando una transición suave y la realización de las sinergias esperadas.